टीम भावना विकसित करने, टीम सहयोग क्षमता, सामंजस्य और निष्पादन में सुधार करने, आपसी संचार और समझ बढ़ाने के लिए।3 नवंबर को, कंपनी ने सशक्त विकास-गतिविधि साझाकरण सत्र आयोजित करने के लिए टीम लीडर्स और उससे ऊपर के लोगों का आयोजन किया।
इस साझा प्रशिक्षण सत्र का नेतृत्व विनिर्माण केंद्र के उत्पादन विभाग के प्रबंधक लू ज़ुजी और विनिर्माण केंद्र के असेंबली अनुभाग के प्रमुख चू हाओ ने किया।कंपनी के प्रतिनिधियों के रूप में तीन दिन और दो रातों के लिए "वुल्फ सोल" विस्तार प्रशिक्षण में भाग लेने के बाद अपने अनुभव साझा करें।
पहली नजर, टीम, जिम्मेदारी और कृतज्ञता के चार दृष्टिकोण से।विनिर्माण केंद्र के असेंबली अनुभाग प्रमुख चू हाओ ने आउटरीच प्रशिक्षण में भाग लेने से अपनी अंतर्दृष्टि, विचार साझा किए: जब आप सब कुछ करते हैं तो आपको तरीकों पर ध्यान देना चाहिए;लक्ष्य निर्धारित करने के बाद, आपको दृढ़ता और कुशल समापन करना होगा;टीम की जिम्मेदारियों की स्पष्ट समझ और इसके लिए कड़ी मेहनत करना;नेताओं में नेतृत्व, सामंजस्य, अपील होनी चाहिए, टीम के सदस्यों में निष्पादन और कैटफ़िश प्रभाव होना चाहिए।
काम की दृष्टि से.विनिर्माण केंद्र के उत्पादन विभाग के प्रबंधक लू ज़ुजी ने काम में प्रशिक्षण लाभ के अनुप्रयोग के बारे में बताया।बोध के तरीकों, सांस्कृतिक निर्माण और व्यक्तिगत प्रचार जैसे कई पहलुओं पर जोर दिया गया।
टीम गठन पर दो महत्वपूर्ण बिंदुओं पर विस्तार से चर्चा की गई:
1. टीम के सदस्यों को यह साबित करने के लिए कि नेता सही है, बिना शर्त आज्ञापालन करना सीखना चाहिए।टीम का मूल्य टीम को गलतियाँ करने से रोकना है;
2. प्रत्येक टीम को प्रत्येक टीम के सदस्य के फायदे देखने चाहिए, दिशा स्पष्ट करने के लिए टीम के सदस्यों के फायदे का पूरा उपयोग करना चाहिए और कार्य को कुशलतापूर्वक पूरा करना चाहिए।
इस प्रशिक्षण और आदान-प्रदान ने कॉर्पोरेट संस्कृति का अभ्यास करने में कर्मचारियों की उत्कृष्टता को और बढ़ाया है।"एक दिन ढाई दिन का होता है" के उत्साह और "यदि आप प्रथम स्थान के लिए नहीं लड़ते हैं, तो आप खेल रहे हैं" के जुनून के साथ, यह लगातार कार्य कुशलता और टीम निष्पादन में सुधार करता है।गुणवत्तापूर्ण विकास में निरंतर योगदान।
पोस्ट करने का समय: अगस्त-17-2021