कई उपायों को लेना और गहराई से आगे बढ़ना -केपीआरयूआई एक 5S प्रबंधन मॉडल कारखाने के निर्माण के लिए प्रयास करता है

5S प्रबंधन का पूरा नाम 5S ऑन-साइट प्रबंधन विधि है, जो जापान में उत्पन्न हुई है और उत्पादन कारकों जैसे कर्मियों, मशीनों, सामग्री और उत्पादन स्थल में तरीकों के प्रभावी प्रबंधन को संदर्भित करता है। उत्पादन स्थल के प्रबंधन स्तर को प्रभावी ढंग से सुधारने के लिए, Constrex ने हमेशा 5S प्रबंधन को एक महत्वपूर्ण प्रबंधन परियोजना के रूप में माना है और इसे लागू किया है।

01. एक प्रणाली में कई उपायों को पूरा करना

KPRUI ने कई उपायों को अपनाया जैसे कि 5S प्रमोशन टीम की स्थापना, मानक संचालन प्रक्रियाओं की स्थापना, मासिक मूल्यांकन के लिए एक बेंचमार्क सेट करना, और कर्मचारियों को सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए मार्गदर्शन करने के लिए एक युक्तिकरण सुधार मंच को शामिल करना, और 5s प्रबंधन का एक सेट बनाया। प्रणाली।

कंपनी ने महाप्रबंधक के कार्यालय के नेतृत्व में एक 5S पदोन्नति टीम की स्थापना की और स्पष्ट नौकरी की जिम्मेदारियों, नियमित निरीक्षण, पारस्परिक निरीक्षणों और यादृच्छिक निरीक्षणों के साथ》 5S प्रबंधन उपायों को तैयार किया, और पिछले सप्ताह के ऑन-साइट निरीक्षण डेटा और प्रमुख सुधार के साप्ताहिक सारांश परियोजनाएं।

उपकरण, गुणवत्ता निरीक्षण, गोदामों, मशीनिंग, विधानसभा, कार्यालय और प्रशासनिक भवनों, आदि के लिए, अपने संबंधित क्षेत्रों के लिए "5S ऑपरेशन निर्देश" स्थापित करते हैं, और साइट पर वास्तविक स्थिति के अनुसार उन्हें नियमित रूप से अपडेट करते हैं। प्रत्येक विभाग नियमित रूप से मॉनिटर और हर दिन साइट की पुष्टि करता है।

प्रत्येक महीने की शुरुआत में, विशिष्ट नेतृत्व पर ध्यान केंद्रित करने और बेंचमार्किंग स्थापित करने के लिए, हम पिछले महीने के प्रत्येक 5S कार्यकारी टीम के सुधार डेटा को संक्षेप में प्रस्तुत करते हैं, और मूल्यांकन का संचालन करते हैं, अच्छे को पुरस्कृत करते हैं और बुरे को दंडित करते हैं, एक सकारात्मक माहौल बनाते हैं, एक सकारात्मक माहौल बनाते हैं, और सभी को प्रभावित करने के लिए उदाहरण की शक्ति का उपयोग करें।

02। दृढ़ता परिणाम दिखाती है

लंबे समय तक अप्राप्य प्रयासों के माध्यम से, 5S प्रबंधन ने KPRUI को विज़ुअलाइज़ेशन, कस्टमाइज़ेशन, साइट स्वच्छता और मानकीकरण को प्राप्त करने में सक्षम बनाया है, पांच सितारा प्रबंधन साइट प्राप्त करने, ऑन-साइट ऑपरेटिंग वातावरण में सुधार करने, ऑपरेटिंग ऑर्डर सुनिश्चित करने और सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करने के लिए।

03। निरंतर सुधार एक संस्कृति बन जाता है

5S प्रबंधन दुबला उत्पादन प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण साधन है। कर्मचारियों को 5s प्रबंधन के अर्थ को पूरी तरह से समझने और इसे हर KPRUI कर्मचारी के रक्त में बहने वाली कॉर्पोरेट संस्कृति जीन बनाने की अनुमति देने के लिए, KPRUI निम्नलिखित पहलुओं में सुधार करना जारी रखेगा:

1. 5s की समझदारी से समझ। कर्मचारियों को साइट पर मूल्य वर्धित गतिविधियों और बेकार व्यवहारों की पूरी तरह से पहचानने दें, और 5S विशेष मुद्दों के माध्यम से प्रचार को मजबूत करें, ताकि कर्मचारी 5s को सही ढंग से समझ सकें, और "मैं 5s करने के लिए काम में बहुत व्यस्त हूं" के विचार को समाप्त कर सकता है। "।

2। बेंचमार्किंग ऊर्जा। एक 5S मॉडल क्षेत्र की स्थापना और 5s को बनाए रखना, जो लगातार बेंचमार्क क्षेत्र को पुनरावृत्ति कर रहा है, जिससे यह KPRUI के लिए एक दीर्घकालिक अग्रणी बेंचमार्क है, अंक और चेहरे के साथ, और एक बेंचमार्क के रूप में एक भूमिका निभाता है।

3, ऑन-साइट प्रबंधन ब्लाइंड स्पॉट के लिए बहुत महत्व संलग्न करें, एक को खोजने के लिए और एक समय को खत्म करने के लिए।